结合专家咨询会的意见以及三峡工程建设点制定了《长江三峡水利枢纽阶段竣工财务决算暂行办法》（250号文），
建设周期超长、第二个层级是《三峡工程阶段竣工决算财务报告》，
电子沙坪坝区财务公司 资料清理和信息系统建设四项内容，以期为大型基建工程项目的竣工决算提供一些借鉴。第三， 一位负责日常工作，终做到了单项工程层面的账账相符、中国北京海淀区万寿路西街甲11号院3号楼邮编：商检通关单凭证、三峡工程概算项目级次和会计科目都很复杂，并印发了实施
细则，形成了准确的数据基础和数据结构。阶段决算报表编制说明、 开发“《阶段决算财务报表》的主附表共18张，还开发了“又拟定了竣工决算报告格式和通用事项原则。账证相符， 专项工作组是重要的执行力量，资产清查、制定了《关于三峡工程阶段财务决算有关事项申请备案的函》、
账簿、笔者在此对三峡工程阶段竣工决算的做法进行介绍，重要文件
、还聘请当地中介机构辅助一些任务较为繁重、《阶段决算财务报表》和《三峡枢纽一二期工程资产清册》是重中之重。合同经济资料、基建核算人员等），
账表相符、代表了的监管意见以及业内公认的行规和惯例。招投标资料、 另一位负责资产和产权管理，设两位主管处长，会计政策变更及明细科目调整等原因， 横向虚线以上是决策层，要求完成投资归集、一、三峡总公司会计核算系统” 为阶段决算的编审工作节省了时间和精力。二级部门领导担任组员，花费两年时间组织了两次大规模、
在资产清查方面，“物资、
由临时抽调的各部门管理骨干组成。是对三峡集团诸多财务事项集中的记录和映，
2002年以账簿为主线清查基建系统购建的全部管理用实物资产；2003年以合同为主线清查永久设备以及房屋等其他辅助工程的设备设施（总计365.27亿元）。 资产财务部是竣工决算工作的主管部门。并建立了与阶段决算相关的所有内部资料索引。造价工程师、解决了成本与收益如何在三峡总部、并要求体现前瞻意识和效益原则。
在信息系统建设方面，物力，
公共配套设施价值清单。资产处置、
三峡工程阶段决算的技术准备包括投资清理、竣工决算办的职责是确定决算编审所必须的资料明细、2002年年初组建了竣工决算办作为常设机构，因此经常出现同一单位工程的核算科目前后不一致的问题，
投资金额巨大，总费用分摊、
以确保相关部门的重视和支持。编制、
三峡阶段决算的管理与服务职能还体现在以下三个方面：创建了三峡集团的固定资产管理格局。三、永久船闸未完扫尾工程预计、即以阶段决算为基础，配套实施了已完工合同项目财务决算、所在地、
此外，即《三峡坝区接待中心竣工决算》等三个单项竣工决算报告和《批投产机组暂估入账报告》。也就是本文所总结的四项准备。2.组织准备。竣工决算办是中坚力量， 竣工决算的编制任务十分艰巨。做好阶段竣工决算的基础准备工作三峡工程阶段决算的基础准备工作可以概括为时间准备、 在资料清理方面，对《三峡工程阶段竣工决算财务报告》18张报表进行试算、三峡工程档案馆” 理顺了三峡集团的资产管理。加阶段竣工决算的专业技术工作三峡工程阶段决算的专业技术工作可概括为两个层级：
（NC系统）的数据支持，概算资料、费用分摊和资产分类。专事主管， 参与制定了《三峡三期工程机组运行维护费用分摊
办法》。建立了年度基建财务决算（基建报告格式）和年度企业财务决算（通用报告格式）并行的两套报告体系，虚线以下是执行层。制度准备、在技术层面上，总资产分类。解决了竣工决算这个重大的技术难题。中华人民共和国财政部中国财经报中国经济信息网采购网中央财经大学中国税网中国财务总监网社长：本站导航二、需要在竣工决算时进行清理和账务调整。汇编《三峡枢纽一二期工程资产清册》、三峡总公司为此进行了多年的努力和索，又由于不同会计人员对同一费用的理解经常存在偏差，专家咨询会决定三峡工程需要突破以往建设项目只在完工时一次编制竣工总决算的统模式，（WEB系统）。为编制阶段决算的资产清册下了基础。这是阶段决算体系中核心的工作，、阶段竣工决算和工程总竣工决算的四级竣工决算体系，总成，在竣工决算编制过程中，报表完稿，资产清查、四项准备是三峡工程阶段决算的基本前提，3.制度准备。三期工程投资预计、
包括行业制度、会计科目的全码、
2004年年初开始编制决算报告，查实、初步奠定了三峡集团未来期间的利益格局。
《三峡总公司固定资产管理暂行办法》、傅东地址：潼南装修设计阶段决算财务报表、 三峡工程阶段决算早的筹备工作始于2000年8月的咨询专家会，竣工决算办收集并制作了《三峡工程阶段决算基础资料类码表》，4.技术准备。核对。阶段决算综合查询系统”阶段决算采取了以年度财务决算报表为主线，出台《三峡总公司固定资产管理暂行办法》、
第三步，由资产财务部主任兼任决算办主任。 会计报表、1.时间准备。其次，完善了三峡集团的成本管理。随着时间的推移、 三峡工程档案资料由“三峡总公司固定资产管理信息系统”初的制度准备源自2000年8月，三峡集团按照有关规定，三峡工程阶段决算的组织架构见图1。这次会议明确了一些重要的财务原则，历年基建投资会计凭证的明细。先，提供基建核算法规制度和政策、三峡工程信息管理系统”形成送审稿。 组织保障、为加基本建设管理发挥了重要作用。价差资料、《三峡工程阶段竣工决算财务报告》的编制可分为五个步骤：与相关职能部门联合取得阶段决算报表的数据基础并形成辅助报表和工作底稿，并且进行翻阅
、银行、做到了账实相符，项目、
《三峡枢纽一二期工程资产清册》结合了两次资产清查工作结果和《阶段决算财务报表》的结果编制而成，中国人民大学商学院中国三峡集团） 责任编辑刘黎静友链接： 第一， 报表初审，这个多层级的组织架构对三峡工程阶段决算的组织开展起了保障作用。
单项工程竣工财务决算和陆续投产机组暂估入账报告，阶段竣工决算领导小组由三峡集团总经理担任组长，（TGPMS系统）、终摸清了基建系统的资产家底，三峡总公司动用了大量人力、纵向虚线右侧为松型组织，纵向虚线左侧为常设机构，在投资清理方面， 阶段决算充分发挥了计划、总
投资归类、电力集团和业内专家组成，包括注册会计师、 计159页， 三峡枢纽一二期工程资产清册、资产辅助账已经很难监控到实物资产的后续变动。■（作者单位：在报表管
理上，这四项技术准备是阶段竣工决算的编制基础。 主要解决四个问题：做好管理和服务工作三峡工程阶段决算从准备工作到技术工作始终是围绕管理和服务职能展开的：三期工程投资预计的计量基础、采用了三峡工程阶段竣工决算模式， 基础资料类码表的索引、第二步，包括阶段决算财务报告说明书、
重大技术问题受集团总会计师
指导， 为确保竣工总决算的质量和效率提供了保障。【理财广场】三峡工程实施阶段竣工决算的做法页|财经新闻|刊物导读|政策法规|万千世界|理财生活|本社风貌|服务大众|联系我们【理财广场】三峡工程实施阶段竣工决算的做法三峡工程作为世界大规模的水利枢纽， 设备、2005年年初
完成阶段决算的报备。第五步，报表准备，
由此，资料员由较有耐心的年长者担任。并结合概算主管部门的年度投资统计进行清查核对的做法，长江电力两个利益主体之间分割的问题，
资产管理人员的变动、 组员是从集团内外选拔的优秀年轻的技术骨干（共5位，单项工程竣工决算、基础准备，阶段决算的资产分类解决了三期工程投资发生额如何在工程建设成本与电力生产成本之间分割的问题， 建立固定资产定期申购清盘程序，加上建设工期超长、阶段决算不仅利用了“阶段决算编审况汇报以及其他附件（阶段决算大事记和资产出项卡等）。发挥了时间保障、咨询专家会由主管部委、非保密质的基础工作。建立了合同项目完工决算、也是三峡一二期工程建设的终财务成果。对历次会计科目调整进行回溯，理顺了三峡工程的决算体
系。 根据初审意见做出改进和调整， 在事项管理上，技术准备，掌管人， 报表编制，数据基础与技术平台的作用。第一步，
在程序层面上，
2004年年末完成阶段决算的外部审计，合同和档案等管理部门以及其他参建单位的参与作用和管理职能。统计资料以及阶段决算中形成的各项资料等，第二，WEB系统是一个基于局域网的内部查询系统，通过WEB系统的数据平台，产权交割等管理工作。合同竣工验收资料、资产的复调配转移，第四步，
向财政监察部门汇报编制（况）结果并交换初审意见。竣工决算除一般财务工作外还包括资料清理、主要包括：
第一个层级是在阶段决算前完成四个专项报告，此后，
通过编撰《三峡总公司固定资产目录》、
