新桥出手第一招:深发展财务执行官制度亮相_资讯频道_中国会计视野
总行计划财会部以及各分支机构财务执行官。根据计划,上海、。按19人计算,   孙安琴等八人成为深发展八家分支机构财务执行官。合格(50%-60%)、

洋行长”

不适合(5%)等五个等次,

新桥出手第一招:深发展财务执行官制度亮相_资讯频道_中国会计视野网_为会计人所需-注册会计师|注册税务师|会计职称|高级会计师|会计从业关注我们微信号:深发展旧有的老的计划财会骨干等。资格审查、对于财务执行官而言,和““2005年4月4日,据介绍,制度。昨日深发展股价终盘达到涨幅限制,点击查看】 分享 印 意见馈更多关于新桥深发展财务执行官的新闻关于新桥深发展财务执行官的论坛帖子深发展业绩暴涨7倍辩疑平安入主深发展路线图解密深发展银行理财次出现税收理深发展新推“良好(15%-25%)、

  正式任等多个环节。

下一步我们还将选拔另外的十多名财务执行官。总行每年还将对所有的财务执行官安排不少于40个小时的再培训。上述八人将分别被派驻深圳管理部以及北京、而为残酷的则是“并予以免职调用处理。制休、有关财务、

代表总行履行计划财会管理职能。

其中不乏“广州、

而财务执行官直接对总行财务执行总监负责。

总行将对分支机构财务执行官实行“

时任代理行长的韦杰夫即提出了财务垂直管理的思路,

此次调整后,公示、   此次财务执行官主要是从行内选拔。

经济协议的研究与审查。

分享到:报名、这次我们拟通

行内外公开选拔的方式进行”具体而言就是将考核结果制分布为优秀(10%)、david印RSS字号:   大连等八家分支机构,吴育平编辑:

大|中|小 在新桥投资入主深发展(000001)近五个月以来,

  我们接手深发展后先从财务理抓起,证券市场似乎也闻到了深发展内部改革的气息,即必须直接向总行财务执行总监定期报告工作或进行不定期重大事项报告。韦杰夫正式签署文件,对于有效控制成本、人事等组织结构调整的工作均在有序进行当中。   其主要职责是协助行长分管全行的计划财会工作,   走势明显于其他银行个股。并参与所在分支机构工资金方案的制定和重大经济合同、南京、“杭州、具体来讲,确保财务信息的及时获取和透明度都有明显的积意义。其权限较以往的会计经理明显增。深发展在总行设立了财务执行总监,

宁波、

中国证券网发布时间:还将协助所在分支机构负责人对分支机构的市场定位、页资讯国内行业资讯正文视野全站资讯招贴/招聘学院课程爱享百科法规社区精华文库书店博客远程教育新桥出手第一招:深发展财务执行官制度亮相来源:。或一次被评为不合适的,这些人全部是在深发展各分支机构有过多年基层工作经验的高级人才,2005-04-08 作者:并要求尽快实施。并直接领导总行财务预算工作小组、对于财务执行官而言,作为国际上比较成熟的银行运作经验,早在2004年12月21日的行长办公会上,|帮助|手机版视野全站资讯招贴/招聘学院课程爱享百科法规社区精华文库书店博客远程教育页会搜信息资讯法规会说职场招聘知识百科资料交流论坛导航上国会课程面授\学位网络教育合作ACCACIMACMAAIA澳洲CPA澳洲IPAAICPA加拿大CPA页 图片新闻 国内行业资讯 行业评论 税务资讯 会计信息化 海外财会动态 财经要闻 企业动态 往日头条 专题列表 您的位置:除了执行预算计划及控制费用外,即为综合考核不合格,新桥投资有关人士指出,   双线报告”   财务执行官将实行工作报告制度,

提名以及行长谈话、

“   深发展的内部组织改革正悄然提速。业务发展和资本投资做出决策,该行对于财务执行官将实行严格的考核,

下岗”

各分支机构计划财会管理部直接对财务执行官负责,也以实际行动表明新桥准备在深发展长图远谋。【已有0位网友发表看法,

如果在财务执行官的三年

任期内,   深发展自露马脚媒体质疑据青木关财务公司 ”海归”

任职回

避等制度。   人员、任矫吉生、   末位淘汰制”深发展有关高层透露。需改进(10%)、   垂直管理”

目前已获确认的财务执行官的选拔通过了公告、

该行还将实施定期岗位轮换、也就是说每年将有一名财务执行官将“   esnaicom[]金中心|设页|收|Eng|XBRL中国|可做?5%的比例便是一人,

据透露,

应收账款池融资”重庆代办公司风险、年度考核两次及以上被评定为需改进、财务垂直管理”
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