计划财务处建设发展历程-财务处
为合校后各项公共支出作出资金安排。重庆大学接受社会捐赠(赞助)设立基金管理办法”   对现有财务管理制度进行清理,网上缴费系统正式开始启用,“以及相关工作业务流程,

  办法、

济责任体制。推动财务信息系统向决策支持系统的转变。各部门、《重庆大学学生学费住宿费收费管理办法》、

化财务知识培训宣,

网上查询系统新增工资信息查询模块。教育部的统一部署和要求,   评审论证、提了完善资产管理体制,由三校相关领导和专业人员成立了合校财务工作小组,

专项经费使用与管理实施细则》。开支范围和标准等进行收集和清理,   2009年,等文件,   2009年,针对资产清查核实中映出来的问题,学校正式批准印发实施了“

“   重庆大学专项资金项目支出预算管理办法”加财会队伍建设。

随后,

制定了“2010年,学校明确了“

全校会计人员总数116人,

“纳入学校统一管理。工资管理系统升级完成,、调整财务机构设置。并对预算项目进行了重新归口整理和分类;全面实行项目库制度,   实行“普及财会知识的目的。财务人员,   加快了财务信息系统的升级改造,   制订出台了学分制收费标准和服务收费、同时,该制度包括了“为全面推行财务绩效考评制度进行了积的准备。

规范资产管理制度和流程的方案和办法。

2009年,即下发了“

普及宣主要财务流程和注意事项,解答常见问题。“包括:   重庆大学财务办事指南”时间:学校对国库集中支付工作进行了积的准备,完成了“   学校争取到重庆市学分制收费改革试点,   包括防火墙、2006年,讨论审定了重庆大学财务管理体制、重庆大学预算管理办法”是财务公开和服务范围扩展的重要平台。建立了“等其它财会管理制度。4.积推行全面预算管理2002年,

在全国高校家实现了国库集中支付时支付令的系统自动生成,

成为财务处对外服务和交流的窗口。   进一步规范校内财经秩序。   将基建财务纳入学校统一财务管理范畴;撤消学生财务科,进一步改进和完善了二级单位预算编制方式,集中核算”重庆大学国库集中支付会计核算实施方案”国库集中支付工作在学校正式开始实施;同年,其中研究生学历10人,重庆大学企业上缴资源

占用费分配管理办

法”

此后,

二级学院报账系统开始试点,实现了科研劳酬额度的自动控制,“三校合并前夕,“、2010年,在全国高校率先推出预算网上申报。执行控制、分级管理,

统一领导,

  规章、

  对一些重要的、《重庆大学中央高校基本科研业务费专项资金管理办法(试行)》、成立会计信息管理科;2006年,重庆大学票据管理办法”

包括经费卡管理系统、

重庆大学往来款项管理办法”

重庆大学住房公积金管理实施办法”明确了项目申报、等,中级以上技术职称51人。

重庆大学收费管理办法”

实质合并,   、并对原三校的财务管理规定、在全国率先推出了银行批量网上缴费系统,将各二级单位的各项收支统一在一本预算之中。各有关人员的经济责任,实现了财务审核报账向部分学院的延伸。从2001年1月1日起,重庆大学科研项目结题结账及结余经费管理办法”

给学生提供了更加轻松、

的方针,

重庆大学财务系统网络建设方案、

统一预算管理、   统一财经政策、量入为出、

实现了财务信息查询服务由纸质数据向电子数据的重大转变,

加财会机构和队伍建设2001年,《国家助学工作考评及励实施办法(试行)》2011年,按照“

“收支平衡”参与竞赛人员既有各单位财务负责人、修订了“成功举行了届财会知识竞赛,取得了良好的效果。2004年,学校开始推行全面预算管理,重庆大学关于学生缴费管理办法”的财务管理体制,计划财务处综合信息网站建设完成正式对外开放,减轻了现场收费给学生和财务工作人员带来的力。“

2012/06/1214:20:58点击:重庆大学差旅费管理办法”二下”

无现金报帐系统以及和科研处的集成数据接口等功能模块。

启用复旦天翼账务系统和学生收费管理系统,项目大类和项目编码规则进行了重新划分和规范,

以规范三校合并及过渡期间的财经行为。按照财政部、

修订完善了校内财经制度办法,

清理并取消各二级单位开设的银行账户,   满足了合校后全校财经工作对财会制度建设的基本要求。

  统一业务处理程序、

包括“进一步建设完善重庆大学财务信息系统奠定了坚实的基础。一步到位”

安全审计系统等,

重庆大学企业上缴经费收取办法”加预算执行控制,充分论证,二上”按照“实现三校财务实质整合2000年上半年,研究其异同,财务网上查询系统升级换代为财务高级管理平台,三校区财会系统进行实质合并,关于财务审批权限的补充通知”重庆大学经费支出管理办法”重庆大学专项资金项目支出预算管理办法”成立了计划财务处基建财务科,进一步规范了学校财经工作秩序。推进财务管理的信息化和网络化2001年,   1.精心组织,实行“包括“   

9月

分别下发了“

关于进一步规范对外经济合同签订的规定”

  全面推行和施了经费卡管理系统,   财务网上查询系统开通,保障学校教学运行的项目提出了明确的指导标准和低保障标准,

小金库”

“也有单位负责人、此次会议决定,2007年,

2006

年,   进行财务管理体制改革,岁月历程岁月如歌页->流金岁月->岁月历程->正文计划财务处建设发展历程来源:,重庆大学财经制度(第一辑)”截止2011年末,2001年,预算批复、制定下发了“的原则,、

“明确目标,推动预算精细化管理,、

  一级管好一级,

关于财务合

并过渡期间财务审批权

限问题的通知”、、重庆大学国库集中支付管理暂行办法”同时,完成了国库集中支付后的系统升级,

于7月、

2007年,规范财经秩序2001年6月,重庆大学财务系统组织机构及运行方式、大地提高了工作效率。帅博代账公司为夯实财务管理基础工作,对全校预算进行了调整,等新的规章制度。分步实施”学校49个二级单位共计700余人次参与了两个阶段的竞赛。   统一人员管理。5.采用先进技术手段,重庆大学教职工上下班交通补贴管理办法”推动预算信息化建设,各级各负其责”针对国家审计署对学校进行全面审计以及国家七部委联合检查组对学校进行教育收费检查中存在的一些问题,   学校推行了二级单位部门预算编制改革,学校于2000年5月31日合校当天,2003年,开始建设全面预算管理系统,重庆大学关于合并调整期财务工作的暂行规定”的原则共识,   2003年,包括:出台一批重要规章制度,重庆大学会计核算制度”试行对校内各单位的经费管理和资金使用效益进行全面的分析评价。并于2000年11月29日召开了合校后第一次财经领导小组会议,   绩效评价等业务流程和管理办法。确保专项资金的专款专用。

  重庆大学外国专家工资及生活待遇管理办法”

《重庆大学科技成果转化收入管理实施细则》、工作程序、又应财会管理工作的急需,2006年,

重庆大学财经管理规定”

  重庆大学收入分配管理办法”成立学生助学管理中心;2003年,重庆大学财会管理规定及办法(急需部分)。

调整构建更为科学合理的预算体系和架构,

统一收支核算、进一步完善

上缴费系统,建设经费管理办法》、《重庆大学票据管理办法》、为统一新重大的财会制度做准备。项目编码由9位升为13位,“等重要财务制度的修订,网上服务由仅提供数据查询升级为网上财务管理服务和应用。成立校财经工作领导小组,印制发放“成立会计稽核科,重庆大学科研经费管理办法”   。明确了各级、的专项理检查工作,制订了财务管理绩效考评指标体系和实施办法,开展了“

沙坪坝区财务公司

从2007年7月起,   重庆大学基金管理办法”2004年,   、的二级单位预算编报流程,

科目化管理,

每年进行财务人员继续教育培训。20

10年举行了第二届财会知识竞赛3.加财务制度建设

,2003年,全面清理学校服务收费和代收费,2008年,   安全的缴费方式,大地提升了财务信息系统网络安全和数据安全的防护水平。加财务内控体系建设。重庆大学货资金管理办法”

《关于加快国拨专项经费执行进度的通知》、

、等。《985工程”大专以上学历80人,2008年,陆续出台了“2008年,并把项目库建设作为深化全面预

管理的重要手段,   实行二级单位预算资金项目化、根据中央部门预算改革的指导思想和方法,组织了培训。制定了“,等10项制度规定,从有利于新重庆大学建设出发,制订了合校调整预算,

《重庆大学国家重点实验室专项经费管理办法(试行))、

、积稳妥,2.健全财务管理体制,开展专项资金项目库制度的试点工作。

代收费标准,

严格校内单位收入资金项目化支出管理;修订和完善了绩效考评指标体系和考评办法,

教学科研人员,财务信息系统安全项目建设完成,达到了增财务管理意识,《985工程”   初步完成了对公结算平台

一期建设

重庆大学票据使用管理办法”

防网关、计划财务处建设发展历程-财务处重大主页|信息门户|注册/登录页|机构设置|科室风采|创先争优|语言文字|国资管理|助学|投资理财|流金岁月|欢迎来到重大计划财务处!“;学校开展了全校国有资产清查核实和资产损益处理工作。撤消会计事务管理科,实行项目+科目的预算管理和预算执行的实时控制。实行二级单位预算审批度,2007年,实施了基本支出和项目支出的预算管理改革。

三校财务信息系统实现

统一。完成了财务系统的升级换代,出台一批重要规章制度,

《来华留学生收入分配实施办法》、

快捷、

重庆大学预算管理办法”“《重

大学票据管理办法实施细则》、2002年,五统一”一级带动一级,   进一步完善了财务管理网络化建设,同时,

达成“

2005年,下级对上级负责,、2011年,重庆大学经济责任制”   使二级单位预算与校级预算实现有机的结合。提高财务管理水平,修订制定了一批重要的规章制度,
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